40万元开了两家母婴店,母婴网店[一家母婴用品店]

先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体。私信母婴创业大神毛老师，回复，随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好，实体店相对网店来说体验感具有不可超越的优势，特别一些强调品质和安全的用品，母婴用品一般就属于这类，好多宝妈对于这些用品很少会选择在网上购买，而是选择看得见摸着着的实体店.根据这一点就可以找到和网店合作的突破口。

1、实体母婴店怎样和网上母婴店合作？

实体店相对网店来说体验感具有不可超越的优势，特别一些强调品质和安全的用品，母婴用品一般就属于这类，好多宝妈对于这些用品很少会选择在网上购买，而是选择看得见摸着着的实体店.根据这一点就可以找到和网店合作的突破口。第二点就是拿货渠道，对供应商来说实体店还是他们比较信任的合作渠道，实体店一般都是大批量订货，网店相对来说实力就参差不齐，好多店家都是小批量订货，或者干脆一件代发，

2、淘宝上比较好的母婴用品店有哪些？

店铺推荐：1全棉时代买过：纱布、浴巾、棉柔巾、湿纸巾、一次性隔尿巾，注意要活动的时候买价格更划算2日康旗舰店买过：指甲刀、奶瓶夹、勺子、梳子3笑眯眯泳具城买过：婴儿泳圈坐圈4淘妮喜欢旗舰店买过：小鞋子，有些质量好，有些一般，需要挑选，总体价格便宜5贝倍馨母婴旗舰店买过：辅食剪，除了外盖上的图案会脱色，其它挺好用，特别还有儿童锁这些店面会经常做一些活动，在店家合作的微信公众号“优惠控”可以领取店里的活动券。

3、一家母婴用品店，如何在开店初期就能赚钱？

在开店初期就想赚钱，这是所有店主都梦寐以求的事情，虽然有些不切实际，但也并非不可实现。1.注重店面装修，开店前，针对母婴产品特性做一番规划，尽量呈现出最吸引人的店面装修，快速抓住眼球效应，产生进店看看的冲动。2.追求商品质量，对于消费者而言，同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好。

所以，好的商品是开店的根本，是留住顾客的法宝，3.提升服务品质。员工要表现出真诚友善的一面，让顾客觉得进店购物很愉悦，上门消费是种享受，4.定期举办促销。促销是最直接、有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的时候，促销更显重要，可增加新鲜感，可采用异业联盟的促销方式，比如办会员卡充值，充200送500消费券（餐饮4张50元券，每次消费满100元限定使用一张，美容美发3张100元券，每次消费满200元限定使用一张；以此类推）5.多种渠道获客。

4、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例，贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好，但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分。

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题，那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体。

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路，WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门。2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜。