母婴店最大的成本就是备货,压货。贵州一个三线小城镇的李姐,在三年前看到了母婴这个香饽饽,将原本只有50平的美容院,扩张改造成120平的母婴店,产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等,提高利润率,现金流健康——cashflow原本母婴店,至少需要在代理商或总部压货一年,赚的利润几乎全部在里面,导致想再拿钱做其他投资都很困难,如果转型母婴综合服务体,不仅仅是不用压货,还可以提前预收顾客的款,让店里的现金流变得健康。
1、母婴店是不是暴利行业?
就以我自己来说吧!因为没母乳,可能也是因为自己没有坚持下去,导致孩子一直都是吃奶粉,便宜的奶粉怕孩子吃的不好,所以孩子现在1周9个月,换了现在是第四种,不打算换了,吃到断奶好了,刚开始喝的惠氏金装,258这样一罐,吃了七八个月,孩子吃的也不错,体质也还行,因为奶粉老是融不开,换成了君乐宝,188一罐,刚开始吃就嘴唇周围长痘,长了一圈我一直以为是我给孩子芒果过敏了,去医院开了药,涂了几次好了,后来很多人说君乐宝不好,什么用三鹿厂房生产的,有听说人家内部价120一罐,觉得不好赶紧给孩子换了,换成了多美滋,外面奶粉店是300左右一罐吧,具体忘记了,买了一组之后,朋友是专门做市里多美滋奶粉仓库补货的,也就是说整个市里奶粉店卖的多美滋奶粉都是她的货,从她那边拿一罐才189,吃了一段时间,她没做这个多美滋,换成宝贝与我的奶粉了,近期我又换了飞鹤星飞帆318,结果老公朋友的老婆又是做飞鹤奶粉的仓管补货员,从仓库拿飞鹤星飞帆一罐才196,可想而知母婴店的暴利。
2、创业,开母婴用品店20万够不够?为什么?
带着这句话我和你聊聊母婴行业:1.母婴行业现状:母婴行业始终是一个有发展前景和有含金量的行业,是一个缩小版的市场经济,大行业中的小行业,举几个例子:一家做床上四件套的厂家,就可以生产孩子的床上用品(符合行业标准的);做水杯的工厂,也能做奶瓶。这就能看出来,市场需求是足够大,但“淘金的人”也很多,导致的结果,就是“产品同质化严重、各渠道库存积压、终端零售成本增加利润降低等现实情况。
母婴行业已经进入下半场,价格战、山寨模仿品、靠话术忽悠消费者的方法不再有用,这个阶段核心竞争力是:品牌、产品创新和研发能力以及优秀的管理。2.所需要的资金我不清楚你所在的是哪个县或县级市,可以给你两个选择:1.精品买手店(如果你是女孩,你一定懂,如果你是男孩,那问问你的女朋友),精选产品且提高粘性和溢价,适合高粘性社交场景。
优势:对房屋面积要求不高、低库存、痛点精准,劣势:不能满足全部用户需求,容易形成流失。门店面积:60~80平方米装修费用:10万元以内(含人工不包含房租物业水电等)轻装修重装饰,产品货值:初期10~15万之间(不要销售食品类,比如奶粉等,如果有渠道可以让用户从你这里预定,决不能备货)流动资金储备:5万元2.母婴百货类(常见的加盟店或孩子王形式),产品种类齐全,适合shopingmall或商业街经营。
但不适合新手选择,需要很强的运营、管理和商业能力,优势:可满足多数人的购物需求,引流能力强。劣势:资金需求大,库存大且回收期太长,门店面积:150~400平方;装修费用:30万起(不包含房租物业水电等)产品货值:30万及以上;流动资金储备:20万元;想听听个人建议嘛?创业路上很艰辛,不是努力、奋斗、刻苦和坚持就一定能成功,这些只是必备的条件而已。
路上会有很多的坑等着你,不要害怕会遇到什么,要在过程中不断提升自己,获得解决问题和危机的能力,要多打磨产品和服务的细节,这是你和消费者唯一的链接和纽带。可以接受父母给你的投资,但要知道对于大多数人,这种机会只有一次,我不知道你的家境如何,但我相信你也不想失败。可生意往往都伴随着失败,失败可以但不要让自己失去重新再来的机会,
3、开个母婴店大概需要多少的投资?
前面都有好多讲的很清楚了。1、母婴店最大的成本就是备货,压货,按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货,你自己可以核算下你想开多大面积的店,拿多大面积的区域来做母婴用品,2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目,降低自己的成本,也增加自己的竞争力,3、我们有好多合作的客户,之前都是开单一母婴用品店的,这几年市场没有以前好做了,都开始转型加项目,像有些是加儿童游乐(成本最低),有些开始加我们的婴儿游泳馆项目,还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆,还做水育早教,亲子游泳。
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