合伙开店或开公司,合伙人或股东之间的利益分配必须根据贡献大小,按比例来分,贡献越大分得越多,这样才合理,合作也才能长久。对于只出资的合伙人,他的人力贡献就是0,实体店相对网店来说体验感具有不可超越的优势,特别一些强调品质和安全的用品,母婴用品一般就属于这类,好多宝妈对于这些用品很少会选择在网上购买,而是选择看得见摸着着的实体店.根据这一点就可以找到和网店合作的突破口。
1、实体母婴店怎样和网上母婴店合作?
实体店相对网店来说体验感具有不可超越的优势,特别一些强调品质和安全的用品,母婴用品一般就属于这类,好多宝妈对于这些用品很少会选择在网上购买,而是选择看得见摸着着的实体店.根据这一点就可以找到和网店合作的突破口。第二点就是拿货渠道,对供应商来说实体店还是他们比较信任的合作渠道,实体店一般都是大批量订货,网店相对来说实力就参差不齐,好多店家都是小批量订货,或者干脆一件代发,
2、开个母婴店需要投资多少钱?俩人合伙一人只出资的话利益怎么分配?
回答你第二个问题:合伙开店或开公司,合伙人或股东之间的利益分配必须根据贡献大小,按比例来分,贡献越大分得越多,这样才合理,合作也才能长久。而贡献主要分两大块:1、资金的贡献,2、人力的贡献,资金的贡献很简单,按金额算就行了。而人力的贡献就复杂了,需要根据具体情况综合评估,对于只出资的合伙人,他的人力贡献就是0。
3、三人合伙开母婴店,一人兼职,两人全职?股权如何分配合理?有没有好的协议书?
股份其实是次要的,主要是实际控制权,经验:这种小规模的合伙,出资比例就是股份比例,但是,实际控制权可以不是最大股东。实际控制人只能是一个,或者可以规定投资规模大于总资产多少,经营性支出大于现金流的多少需要投票,其它的实际控制人全权负责,至于实际控制人的工资可以事先约定,工资可以低一点,给实际控制人多一点业绩奖励。
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