早教架构图,怎么开个早教机构(如何优化早教人员结构)

您好，如果希望优化早教中心人员结构，首先要了解一个早教中心所需要的员工基础搭配。作为早教从业者那么教“什么”必须心里有墨水，早教需建立学生什么知识模块与心智模型需有自己一定理解与经验，早教作为近期较为看好的教育行业之一，从教材，人员选拔等暂还没一个固定的模式和基础，我从一位教育从业者角度说4个方面去评价这名从业者是否优秀①是否喜欢小孩或早教行业。

1、怎么开个早教机构？

你好！在二胎政策的带动下，越来越多的家庭开始注重孩子的教育，早教机构有很好的前景。但是每个行业都有成功的，也有失败的，成功的经营者都有自己的方式和经营理念。这个行业是不容易的，想做好，需要付出很多，不过最基本的是要对孩子负责，怎么开个早教机构，我觉得需要从这几方面着手1.选址早教投资不要盲目跟风，选址很重要，经过观察、统计、蹲点，这个事情说起来简单，做起来有点难，也不是两三天的事，随着早教市场的逐渐饱和和成熟，进驻社区是个不错的选择，年轻的父母居住的社区楼盘商铺都可以选择，一定要考虑周边商业配套、楼盘的密集度，消费人群的层次和年龄，大体的育儿思想观念。

这些都是要斟酌的！类似58，赶集等这些地方性论坛可以多逛逛，里面有不少房源，可以多看看，多做个对比，2.装修装修上的成本投入一定要学会控制，除了环保材料这个不能省以外，其余的都要控制。将来的早教机构趋势不是看装修的豪华程度，更多的是看内在的教学体系是否真否科学、是否完善、环境是否温馨，不用太铺张浪费，装修投入的成本肯定会嫁接到孩子家长身上，而且很多家长会觉得装修太豪华的肯定贵，而且装修污染会比较严重，

3.品牌选择可以选择加盟，品牌一定要选择有一定知名度的，主要是选择售后服务完善的，这个要多对比，此处不做推荐。4.运营运营是重点，招聘、培训、招生、上课、家长沟通、工资制度等等，这些都需要去完善的，而且这些都是关键，是否成功，占很大一部分因素，既然选择去做早教，就要付出一份真心，你这里会有很多的孩子，但是每个孩子对每个家庭来说都是唯一的，自己要对得起这份信任。

2、如何优化早教人员结构？

您好，如果希望优化早教中心人员结构，首先要了解一个早教中心所需要的员工基础搭配，一个早教中心的基础配备应该是：负责人一名，教学主管一名，销售部主管一名，市场部专员一名，客服部主管一名，早教老师4-6名，客服人员两名，课程顾问四名，保洁两名。共计17-19人，以上人员的优化策略归纳如下，请根据情况选择采纳：1.投资人可负责管理整个中心，履行中心负责人职责。

3、从哪些方面评价一名优秀的早教从业者？

感谢邀请，早教作为近期较为看好的教育行业之一，从教材，人员选拔等暂还没一个固定的模式和基础，我从一位教育从业者角度说4个方面去评价这名从业者是否优秀①是否喜欢小孩或早教行业。本行业打交道最多的是小孩，而且小孩均处于一个塑造性很高的时期，很多时候一些事情教导非常考研从业者耐心，所以是否喜欢小孩应放在第一位，如果不喜欢这位从业者可能会非常折磨，甚至出现虐童也不出为奇，

②早教知识存量。作为早教从业者那么教“什么”必须心里有墨水，早教需建立学生什么知识模块与心智模型需有自己一定理解与经验，③儿童心智发展理论理解。很多机构打出蒙台梭利，弗洛伊德等等的著名教育家名字，可并不是每位从业者都能真实理解起整体理论及其提出的儿童心智发展模型，并根据模型与儿童不同时期心智发展的时期进行不同的教学活动，

我认为一位早教从业者足够优秀的话，可以根据自己的知识量及儿童心智发展模型能进行较好的课程开发，并非一味跟从机构课程。④信息化应用程度，这几乎是现在教育从业者必备技能，ppt，视频微课，甚至儿童编程等，计算机能完成很多现场实物很难实现的场景或现象，直观给小孩演示更多内容，以上四点是个人认为评价早教从业人员是否优秀的方面，欢迎留言讨论。