母婴连锁产品发展启示录,新产品去开发终端母婴连锁{准备什么母婴产品好}

面对一线母婴连锁门店下沉，三四线城市母婴连锁该如何建立自己的“护城河”。遇到资本强势的母婴大连锁，这些母婴连锁在当地市场的地位无疑岌岌可危，（1）完善产品品类提及产品，母婴门店肯定不陌生，这里面有很多功课要做，首先，母婴门店要完善产品品类，例如，婴幼儿13大品类，通货产品可以降低比例，而玩具、绘本这样的益智类产品可以提高比例。

1、准备什么母婴产品好？

怀孕之后的妈妈大都会经历这样的过程：为了迎接即将出生的宝贝，仿佛拥有了购物的新发现，整个人散发出无穷斗志。奶瓶、纸尿裤、婴儿车等等都会提前囤起，然而面对种类繁多的新生儿用品，如何选择出好用又不舒心的呢？今天，香港3861育儿专家为大家讲解下！宽口径奶瓶奶瓶是分标准口径与宽口径的，标准口径的奶瓶如果只是喂水的话还可以，如果选择冲奶粉，放奶粉会很不方便、倒处散落不说，而且十分的不方便清洗。

如果是宽口径的奶瓶的话，会十分方便清洗而且利于冲奶粉，怀孕之后的妈妈大都会经历这样的过程：为了迎接即将出生的宝贝，仿佛拥有了购物的新发现，整个人散发出无穷斗志。奶瓶、纸尿裤、婴儿车等等都会提前囤起，然而面对种类繁多的新生儿用品，如何选择出好用又不舒心的呢？今天，香港3861育儿专家为大家讲解下！纸尿裤每个宝宝所适合的纸尿裤是不一样的，对于父母而言，就需要时刻的关注宝贝有没有红屁股、紧勒以及侧漏的状况，并且保证按时更换、勤更换，以便可以选择到合适宝宝的纸尿裤。

轻便的婴儿车婴儿车首先需要考虑的是轻便性，6-12斤是一个最佳的范围选择，既可以抱着孩子的时候拿起，而且就算宝宝坐在里面，也不至于搬不动，如果选择过重的车，难以挪动、惯性大、站空间等等都非常不适合妈妈使用呢！新生儿衣服新生儿衣服应尽量避免选择颜色鲜艳、有小物件以及标签在里面的，这些会造成宝宝的不适、误吞以及皮肤瘙痒等情况。

2、新产品去开发终端母婴连锁，如何才能快准狠的成功？

专业私域流量，玩转社群营销，我是天慧，10年草根创业者首先至关重要的是什么产品，任何销售都离不开产品，产品不好，其他的都是白搭，其次就是要设计好一个分成模式，只有分成模式设计的好才能长期高效再次就是产品的介绍，必须有一套详细的介绍，从试用前——使用中——使用后。最后就是客户回访建议要做，只有这样才能从根本发现连锁店与顾客之间存着的问题，

3、三四线城市母婴连锁如何建自己的“护城河”？

孩子王、红孩子、爱婴室在消费者都被这些大品牌吸走之前，三四线城市母婴连锁能干什么？冷静看盘，找出差距，扬长避短，未雨绸缪才能更好地应对这场“围城之战”2017年至今，母婴业界专家和大咖都在讨论“人-货-场”的有机融合以及转化。孩子王深耕单客，赋能社群，以移动互联网技术与智能大数据激活个体；红孩子携苏宁的实力呼啸而至，开店速度非常快，是未来影响中国母婴行业布局的一股不容小觑的力量；“中国母婴连锁第一股”爱婴室的背后是强大的融资背书，以此之势要突破上海，

凡在这些品牌布局后的区域内，受影响最大的不是新开母婴店，而是当地一线母婴连锁门店的shoppingmall旗舰店。不少老板坐在一起就诉苦：在消费者都被这些大品牌吸走之前，我们能干什么？面对一线母婴连锁门店下沉，三四线城市母婴连锁该如何建立自己的“护城河”？变革在即，三四线城市母婴连锁该如何应对即将到来的“围城之战”？1冷静看盘，抓住优势扬长避短（1）我的地盘我最熟三四线城市的母婴连锁成长路径非常清晰，

老板靠着口碑在当地一家门店、一家门店地开拓市场，短则经营了五、六年，长则有十余年。对当地市场和消费者都十分熟悉，深知什么样的品牌卖得好、什么小品类卖不动，这是蜜芽、雅布力这种量级的一线品牌所不能比拟的，换句话说，本土化就是三四线城市母婴连锁的优势之一——“我的地盘我最熟”，（2）先发优势已积累由于门店开得早，沉淀的会员一批又一批。