如何经营一个母婴店,母婴店老板该如何带新生儿(母婴店员工该如何管理)

之前朋友开的母婴店在郊区，郊区供房压力比市区小，很多年轻人选择在郊区买婚房，随之而来就是母婴需求，由于郊区购物不方便，母婴店少，因此很大程度减少了竞争压力保证了客流量，生意非常好。想把母婴店开到火爆，有几点很重要，首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等。

1、母婴店员工该如何管理？

母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段，2工资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点，3.要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及销售方法与销售技巧。这有利于提高他们客户交谈时的自信心，了解客户需求，提高销售额。进而提高最后工资，4.有奖就要有罚。

2、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的，网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去。如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动，你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性。

3、如何把母婴店开得火爆？

想把母婴店开到火爆，有几点很重要：1,地理位置，地理位置决定了竞争压力和客流量。之前朋友开的母婴店在郊区，郊区供房压力比市区小，很多年轻人选择在郊区买婚房，随之而来就是母婴需求，由于郊区购物不方便，母婴店少，因此很大程度减少了竞争压力保证了客流量，生意非常好，2,产品。好的产品不仅能得到客户的认可，还能增加回头客和介绍客户，

4、一家母婴用品店，如何在开店初期就能赚钱？

在开店初期就想赚钱，这是所有店主都梦寐以求的事情。虽然有些不切实际，但也并非不可实现，1.注重店面装修。开店前，针对母婴产品特性做一番规划，尽量呈现出最吸引人的店面装修，快速抓住眼球效应，产生进店看看的冲动，2.追求商品质量。对于消费者而言，同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好，

所以，好的商品是开店的根本，是留住顾客的法宝。3.提升服务品质，员工要表现出真诚友善的一面，让顾客觉得进店购物很愉悦，上门消费是种享受。4.定期举办促销，促销是最直接、有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的时候，促销更显重要，可增加新鲜感。可采用异业联盟的促销方式，比如办会员卡充值，充200送500消费券（餐饮4张50元券，每次消费满100元限定使用一张，美容美发3张100元券，每次消费满200元限定使用一张；以此类推）5.多种渠道获客，

开母婴店，必须避开这几个大坑如果你觉得能帮助你，请给我留一个赞可以收藏{!--PGC_VIDEO:{\

5、谁开过母婴店？分享一下开母婴用品店的真实经历？