医院的早教评估是什么,早教中心是按什么收费的[我也曾是三甲医院的护士]

素养是一个人的人格综合表现，是最上游的理论基础，教学质量是利用素养来解决实际问题，是下游的应用层面。首先要明白自己需要什么，短期、中期、长期的需求和生活规划是什么，孩子的第一个早教老师是母亲，谁也无法替代，让我感觉这个教学质量是指小孩的知识水平，也即是学校的考试检测指标。

1、早教中心是按什么收费的？

我来回答一下这个问题。因为每个城市每个机构的市场不同、成本不同，没法给定具体方案，下面给出三种定价方法，可以按照这三个方法做思考，设计自己的定价方法，1.成本定价法这种方法就是你把你的固定成本全算进去，然后设计一个预计销售量，再把成本分摊，然后加上可变成本，就是你的单价了。比如你的固定成本有房租和人员底薪、保险、装修摊销，按照一个月全加起来，假设是10万，然后你做一个计划结转量，比如一个月会给200个孩子上课，那一个孩子就要分摊你10万/200的固定成本，也就是500元，如果你一个月每个孩子4次课，那每次就是分摊125元，然后再根据每次课的人数去分摊老师课酬，最后再加上销售提点等可变成本，就是你每个学生每次课的成本了，然后再加一个你期望的利润，最后再做一个益价，用来做优惠活动，

但这种方式的好处是能保证利润，缺点是一旦任务完不成，利润就没有了，甚至赔钱。2.竞争对手定价法这种方式比较简单粗暴，就是你周围的竞争对手收多少钱，然后你根据你的实际情况做加减，这种方式的好处是简单，缺点是太简单了，对成本完全无法做提前评估3.需求定价法这种方法是根据市场需求强度和消费者对产品价值的理解来制定产品销售价格，然后再反推成本，如果发现自己的成本比这个反推的结果要高，那就需要对降低成本做努力以上，希望对你有帮助。

2、我现在是一名早教顾问，收入稳定，但是现在有一个幼儿园校医的招聘，我也曾是三甲医院的护士，我应该怎么选？

首先要明白自己需要什么，短期、中期、长期的需求和生活规划是什么，然后了解幼儿园的规模、发展前景等。早教顾问就比幼儿园忙，随时要谈客户，日常生活可能受干扰，幼儿园校医有寒暑假，平时也不会太忙，但是一旦有事可能就是大事，比如孩子受伤你没处理好，那你就完蛋了。据我所知早教顾问的收入干得好应该比校医高不少，但是校医可能更稳定，

如何取舍看个人性格偏好和需求，有的人不适合跟人沟通，不喜欢社交，不善于销售，那么做校医不失为一种好的选择。但是有的人喜欢闯荡，要做点事挣不少钱，那么还是早教能提供这种可能性，就我个人感觉，你能做到早教收入稳定，应该在销售和人际关系这方面还行，有一定的能力，也不担心收入突然没有带来的困境，因此更倾向于建议早教顾问。

3、在医院刚出生的孩子做早期教育好吗？

谢邀！在医院刚出生的孩子做早起教育非常好，而且是刚出生的最初那几个小时，千万要好好珍惜，孩子的第一个早教老师是母亲，谁也无法替代！01.孩子与妈妈建立非常亲密的情感纽带刚刚经历过分娩的婴儿，对妈妈的抚摸、声音和体温都非常敏感。所以好的助产护士一般都不会急于去把婴儿包起来洗干净，而是先让婴儿趴在母亲的胸前，

婴儿努力寻找母乳，并且他可以闭着眼睛也能够准确无误的吸上第一口母乳，这是母亲和孩子人生中最最重要的时刻。这个神奇的时刻不应该被打扰不应该被剥夺，这是一个非常非常关键的时刻，婴儿靠气味和感觉去寻找第一口乳汁。回想起这一时刻吧，你是不是感觉太幸福太安心了，婴儿和母亲瞬间就产生了非常亲密的情感纽带，婴儿也同样会感觉到幸福和安心，只他的表达方式妈妈可以通过婴儿的呼吸感觉得到的。

02.婴儿第一个敏感期美国非常著名的儿科斯蒂文·谢尔佛博士建议，假如分娩没有出现并发症，妈妈产后可以立刻和孩子在一起，有1小时左右的时间将孩子抱在怀里，抚慰他、凝视他，婴儿在刚出生这段时间非常机敏，反应度极高，因此研究人员称这一阶段为敏感期。母子之间的第一次视线交流、声音交流和肌肤接触都属于所谓的“亲昵”过程的一部分，这一过程有助于为亲自打下良好的基础。