在一个县城,开了一家35平方的母婴店,怎么提高营业额。在乡镇开一家母婴店理论上不错,但也要做消费基数调查,随着人们生活质量的提高以及消费观念的改变,年轻的妈妈(含准妈妈)们越来越舍得花在孩子身上,这让做母婴用品生意的商家看到了更胜一筹商机,二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店。
1、在一个小县城开了一家35平方的母婴店,怎么提高营业额?
在一个县城,开了一家35平方的母婴店,怎么提高营业额?首先,要搞清楚你自己的店的定位,我面对的是哪一个消费群体,如果你只是说,我面对的是宝妈,那就是一个错误的回答!我想让你明白的是你针对的是哪一个消费群体的宝妈?比如,是每天用拼多多的宝妈群体,还是用京东、天猫的群体?(之所以用电商做例子,是因为现在用电商的人确实很多,但是,我们通过她们用哪个平台可以估算出她们的消费能力和思维方式)然后再来看看自己店的定位是否准确。
并及时做出调整,以符合定位,其次,找到了我们的客户群体的定位以后,要利用互联网思维,经营一个针对宝妈群体的,怎样更好的做一个宝妈,怎么养育孩子的自媒体,每天对自己的养育孩子的一个心得体会结合自己店里的商品拍视频或者写文章分享,建立自己的粉丝群体。切记,不要太急功近利,让她们觉得,你就只是为了卖东西给他们,
再者,可以根据当地的生活消费习惯,找到一款大多数家庭或者孩子都在使用的某样产品,比如某款销量很好的牛奶或者妈妈用的洗衣液等,找到批发商,批量拿一些,用成本价卖给客户,用来引流客户到店。或者组织好大家的需求,再去找批发商拿货,大家不要小看了这一招,已经有童装店利用了这种方式,销量取得了很大的提升。并且这也是目前比较火的社区团购的变相运用,
当然,其它的比如做一些营销活动,赠送方案,异业合作,或者建立积分制度,进行会员管理等,这些常规的手段,我想很多人都会给你这个建议了,这些常规的,该做还是要做,再加上一些新的经营思维,其实要经营好一家县城里的母婴店还是比较容易的。当然了,一定要改变一些经营思路和思维方式,不能只停留在,我拿货卖货上面。要学习,要改变,要创新经营方式,
2、在乡镇开一家母婴店怎么样?
孕婴用品的销售量每年仍将以10%左右的速度递增。特别是城乡一体化的快速推进,乡镇与城市的消费水平差距在快速缩小,乡镇级孕婴童用品市场将迎来“利好”。随着人们生活质量的提高以及消费观念的改变,年轻的妈妈(含准妈妈)们越来越舍得花在孩子身上,这让做母婴用品生意的商家看到了更胜一筹商机,纷纷“下沉”乡镇市场,通过多级布局分得“一杯羹”。
乡镇门店优势有哪些?1.房租便宜:相对于城市里动辄十几万的房租,乡镇门店房租花费少,大大减轻开支成本,孕婴店老板可增加更多流动资金2..投入资金少:投入少,压力小。根据周围顾客的消费水平来进货,这样可为孕婴店节约资金,还能让顾客接受,乡镇市场十分重视口碑效应,乡镇相对城区来说,人流量和高消费群体虽然很小,也要针对这个市场做符合市场的政策。
要想抓住这个乡镇市场可以从品类结构、价格策略、会员机制、小本送货上做“文章”,1、品类结构。先要分析消费群体、消费习惯,评估他们的消费能力和喜好,在此基础上分析竞争对手的产品结构,分析自己的货品结构,在支持自己货架陈列饱满的基础上,做到常规商品“别人有,我也有”,同时又引进别人没有的品牌和品类,做到“别人没有的,我也有”,建立有差异化产品结构,
2、价格策略。在大家都有的普通商品上,坚持低价的策略,可以低毛利销售,吸引客源,客源是连带销售的根本;给消费者造成优惠低价的口碑优势,在客人进店消费时,再大力推荐自家的产品,当然产品品质本身要把关好,3、会员制度,乡镇店辐射的消费者比较固定,回头客是关键因素,因此可以使用一些简单的会员管理软件,支持每次消费有积分,同时借助会员档案,在促销活动前,通过短信、微信等手段通知会员,在会员生日、月会员日等特殊时间点给予小礼物、双倍积分等额外的惊喜,营造会员尊贵的感觉。
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