母婴用品怎么创业,如何挑选母婴用品行业合伙人(开母婴用品店20万够不够)

个人建议，先做好目前自己的本职工作，因为做玩具和母婴店属于创业，风险很大，容易产生巨大的亏损。从母婴服务行业发展来看，不论是连锁母婴店，大型亲子游玩中心，都呈遍地开花形式，这也侧面说明了这个行业的朝气，从扩张可以看出，母婴服务行业是朝阳产业。

1、想做玩具和母婴用品生意，该怎么做？

个人建议，先做好目前自己的本职工作，因为做玩具和母婴店属于创业，风险很大，容易产生巨大的亏损。如果要开，建议你找一家母婴店，从基础员工干几年，等熟悉这个行业之后，再利用自己的经验和资金优势，去开自己的店如果贸然开店，你将会面临很多的问题，租门店，装修，进货，雇人，营销等等，初步投入资金都在二三十万，我有一个朋友之前也是去开店，经营了不到一年关门了，亏了二十万不要轻易进入一个你不熟悉的领悟，要不然是要交学费的，希望对你有帮助。

2、如何挑选母婴用品行业合伙人？

创业有时成也合伙人，败也合伙人，选择能齐心协力共进退的合伙人对于艰难的创业来说至关重要，那么什么样的合伙人不应该选择？1.对企业不忠：一个随时都准备退场的合伙人没有必要继续合作，“不放手”反到可能成为企业的隐患；2.利己主义者：不顾企业发展首先满足自身利益，挪用企业资金、挑拨离间等行为的合伙人绝对不能继续合作；3.没有上进心：创业就是为了发展，作为合伙人无所作为还不能给企业带来任何价值，这样的合伙人反而是累赘；4.价值观扭曲：没有职业操守，不遵守行业规则和公司规矩的合伙人尽早散伙，他的能力越强对于企业的破坏力越大，

3、创业，开母婴用品店20万够不够？为什么？

带着这句话我和你聊聊母婴行业：1.母婴行业现状：母婴行业始终是一个有发展前景和有含金量的行业，是一个缩小版的市场经济，大行业中的小行业。举几个例子：一家做床上四件套的厂家，就可以生产孩子的床上用品（符合行业标准的）；做水杯的工厂，也能做奶瓶，这就能看出来，市场需求是足够大，但“淘金的人”也很多。导致的结果，就是“产品同质化严重、各渠道库存积压、终端零售成本增加利润降低等现实情况，

母婴行业已经进入下半场，价格战、山寨模仿品、靠话术忽悠消费者的方法不再有用。这个阶段核心竞争力是：品牌、产品创新和研发能力以及优秀的管理，2.所需要的资金我不清楚你所在的是哪个县或县级市，可以给你两个选择：1.精品买手店（如果你是女孩，你一定懂。如果你是男孩，那问问你的女朋友），精选产品且提高粘性和溢价，适合高粘性社交场景，

优势：对房屋面积要求不高、低库存、痛点精准。劣势：不能满足全部用户需求，容易形成流失，门店面积：60～80平方米装修费用：10万元以内（含人工不包含房租物业水电等）轻装修重装饰。产品货值：初期10～15万之间（不要销售食品类，比如奶粉等，如果有渠道可以让用户从你这里预定，决不能备货）流动资金储备：5万元2.母婴百货类（常见的加盟店或孩子王形式），产品种类齐全，适合shopingmall或商业街经营，

但不适合新手选择，需要很强的运营、管理和商业能力。优势：可满足多数人的购物需求，引流能力强，劣势：资金需求大，库存大且回收期太长。门店面积：150～400平方；装修费用：30万起（不包含房租物业水电等）产品货值：30万及以上；流动资金储备：20万元；想听听个人建议嘛？创业路上很艰辛，不是努力、奋斗、刻苦和坚持就一定能成功，这些只是必备的条件而已，

路上会有很多的坑等着你，不要害怕会遇到什么，要在过程中不断提升自己，获得解决问题和危机的能力。要多打磨产品和服务的细节，这是你和消费者唯一的链接和纽带，可以接受父母给你的投资，但要知道对于大多数人，这种机会只有一次，我不知道你的家境如何，但我相信你也不想失败，可生意往往都伴随着失败，失败可以但不要让自己失去重新再来的机会。