安阳早教行业论坛营销是什么,现在是早教行业的春天吗(早教专业入门门槛是什么)

结合国外早教行业和国内早教行业需求对比，两个方面说一下早教行业的入门门槛第一从个人来说从事早教行业，个人可以从行政类（前台，助理，助教），销售类（顾问，市场活动组，校长，电话营销，组长）和教学类（老师，外教，教学督导）三个方面求职。早教行业起步略晚于幼教行业，在幼教行业遍地开花，一条街一个幼儿园的时候，早教机构的发展还是两极分化，一二线城市发展的数量、规模和档次都很成熟，而中小城市，特别是我家乡那种相对落后的小城镇有的一个县都没有一家早教机构，有的打着早教的头衔干着幼教的行当，专业性极差。

1、早教专业入门门槛是什么？

结合国外早教行业和国内早教行业需求对比，两个方面说一下早教行业的入门门槛第一从个人来说从事早教行业，个人可以从行政类（前台，助理，助教），销售类（顾问，市场活动组，校长，电话营销，组长）和教学类（老师，外教，教学督导）三个方面求职。如果你是文秘专业可以做行政类，如果你是营销专业或者转行拿高薪，可以选择销售类，如果你是学前教育专业或持有各类教师资格证，可以选择从事教学类，当个早教老师，

早教老师求职要求门槛相对其他部门要高，需要求职者的教学能力，会唱歌和跳舞，还需要掌握0-4岁阶段的育儿知识，还要会营销，学会销售家长买课程。如果选择是公办幼儿园求职，早教老师销售能力不需要那么强，甚至可以不要求，但要求老师会创新手工和组织各种幼儿游戏和活动，我们可以从图片中，看出各类早教机构对于教师的需求层次是高的。

2、现在是早教行业的“春天”吗？

首先回答你，是的，我在毕业时就准备回家乡开设早教机构，所以对市场做了大量调研，后来因为考上幼儿园所以不了了之了。早教行业起步略晚于幼教行业，在幼教行业遍地开花，一条街一个幼儿园的时候，早教机构的发展还是两极分化，一二线城市发展的数量、规模和档次都很成熟，而中小城市，特别是我家乡那种相对落后的小城镇有的一个县都没有一家早教机构，有的打着早教的头衔干着幼教的行当，专业性极差，

如果您想从事这个行业，我可以分享下我当时的思路。首先是学习，我们未必要加盟其他机构，也可以做出一个有自己特色的机构，但是要选择几个成熟的连锁机构，对他们的模式、风格、理念进行深入研究，然后制定出属于自己的一套模式，其次，定位，在发达地区，你要选择做高中低哪一档的机构，如果以前没做过早教行业，选个好地段，如大型居民区，高端住宅区，然后加盟个国内前五的机构吧，省心省力，现成的模式，现成的知名度，只管投钱和运营就可以。

如果在经济落后的小地方，减少投入，因为你是在试水这地方是否认可早教，起个好名字，好好装修下，然后铺天盖地打广告，每个地方都有一定比例对早教认可的年轻家长，他们都是你的死忠客户，想办法吸引他们吧。最后，做好吃苦的准备，早教和幼教一样，最重要的是用心，前期把所有精力放在提高服务水平上，哪怕只有一两个客户也要坚持下去，坚持就是胜利，

3、早教中心是按什么收费的？

我来回答一下这个问题。因为每个城市每个机构的市场不同、成本不同，没法给定具体方案，下面给出三种定价方法，可以按照这三个方法做思考，设计自己的定价方法，1.成本定价法这种方法就是你把你的固定成本全算进去，然后设计一个预计销售量，再把成本分摊，然后加上可变成本，就是你的单价了。比如你的固定成本有房租和人员底薪、保险、装修摊销，按照一个月全加起来，假设是10万，然后你做一个计划结转量，比如一个月会给200个孩子上课，那一个孩子就要分摊你10万/200的固定成本，也就是500元，如果你一个月每个孩子4次课，那每次就是分摊125元，然后再根据每次课的人数去分摊老师课酬，最后再加上销售提点等可变成本，就是你每个学生每次课的成本了，然后再加一个你期望的利润，最后再做一个益价，用来做优惠活动，

但这种方式的好处是能保证利润，缺点是一旦任务完不成，利润就没有了，甚至赔钱。2.竞争对手定价法这种方式比较简单粗暴，就是你周围的竞争对手收多少钱，然后你根据你的实际情况做加减，这种方式的好处是简单，缺点是太简单了，对成本完全无法做提前评估3.需求定价法这种方法是根据市场需求强度和消费者对产品价值的理解来制定产品销售价格，然后再反推成本，如果发现自己的成本比这个反推的结果要高，那就需要对降低成本做努力以上，希望对你有帮助。