三,实体店线上线下一起做,双管齐下。母婴行业要解决渠道终端动销难题,首先,找准源头(关键人群),主要是位于产品供应链下游的品牌经销商、零售商、门店老板以及终端的消费者,一物一码智慧赋码包装技术,让母婴企业与消费者产生互动、吸引消费者购买产品,让更多的品牌经销商、零售商、门店老板及消费者参与进来,形成完整的生态营销闭环,从而带动母婴产品不断实现动态销售。
1、母婴行业一物一码动销怎么做?在爱码SaaS上能实现吗?
母婴行业要解决渠道终端动销难题,首先,找准源头(关键人群),主要是位于产品供应链下游的品牌经销商、零售商、门店老板以及终端的消费者。然后,打通各连接渠道,洞察各类群体特性,通过深度的品牌互动绑定捕获这些目标群体,终端动销能力就会大大提升,一物一码智慧赋码包装技术,让母婴企业与消费者产生互动、吸引消费者购买产品,让更多的品牌经销商、零售商、门店老板及消费者参与进来,形成完整的生态营销闭环,从而带动母婴产品不断实现动态销售。
爱码SaaS以二维码为载体,打造企业一物一码数字营销系统,可针对各类目标群体角色及需求,定制的终端返利营销方案,1、一物一码技术给每一件产品都赋上一个智能营销码,导购员先扫码,消费者后扫码,双方都能获得领取奖励,以此吸引消费者购买欲望,并提高导购员的卖货积极性。2、通过爱码SaaS大数据引擎强大的系统功能帮助品牌建立私有化的导购员数据中心、消费者数据中心、门店数据中心,以数据驱动重构“人、货、场”,帮助品牌“快、狠、准”地洞察产品动销情况及市场变化趋势,
2、本人开母婴店第三年,今年生意特别差,该怎么去做日常促销?
开母婴店三年,今年生意特别差,可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。电商的发展,对现在实体店经营造成很大的冲击,不只是这一家店不好做,很多实体店都面临着关门的危险,在我家附近,能开长久的实体店不多,经常能看到没多久就换了个门面。这种趋势下,要打破现有的格局,个人认为有以下几点,一,实体店位置的选择开店的位置很重要,客流量的大小影响实体店的生意,尽量选一个能带动客流量的地方。
二,实体店营销活动营销方案还是很有必要的,这是为了让新顾客源源不断成为老顾客,可以尝试满减活动,如果想参与满减活动,需要注册会员,或者进群等方式。个人建议建立一个微信群,吸引妈妈们加入群,里面可以畅谈育儿观点,孩子辅食,教育等等,并时不时有优惠活动发群里,群里的关系维护好了,都会成为你的老顾客并带进新成员,如果在微信群下单,满一定金额可以免费送等活动,会很吸引客户。
三,实体店线上线下一起做,双管齐下,现在很多人的购物习惯从线下走到了线上,可以考虑开一家网店,把商品发布到网上,最好拍一些实体店照片上传上去,更具有可信度。四,资源互换人脉即是资源,与商铺合作,资源整合,互换,这个可以和几家商铺达成合作协议,例如,有客户是从某家商铺介绍过来的,并且成交,可以给一定的返利等等,具体需要坐下来谈一谈,了解双方的需求,达到合作共赢。
3、销售新人怎么做销售?
首先在回答问题之前,我想问一个问题,你做销售的发心是什么,是为了挣钱还是帮助客户?如果你的目的是为了挣钱,很遗憾的告诉你,很难做到优秀。只有你的发心真的是为了帮助别人,帮助他们解决问题,顺便获得合理回报的时候,你才有可能,每个人都会有感觉的,当你真心的帮助他解决问题,他能感觉到。同样,当你想要成交对方时,客户一样有感觉,
尤其是大单的客户,他们的资产量级和圈层社交,想必也阅人无数。而你若想用技巧成交的心思也一定会被看穿,一切销售都是搭建标准化流程建立信赖感—挖掘需求—找到痛点—分析利弊—说明好处—引导成交业务员最先要做到的,是快速和客户建立信赖感,让客户知道你是谁?关于【你是谁?】可以参考以下几点塑造:职位、头衔;最有成就的事件;获得奖项;服务过的的大客户;客户评价等。
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